张今虎：中建三局云南分公司执行总经理

张今虎于2009年7月毕业于长安大学土木工程专业，同年进入中建三局集团有限公司西南分公司。先后担任四个项目技术负责人，三个特大型项目总工程师，2018年到中建三局云南分公司担任公司总工程师，2020年兼任昆明市官渡安置房项目指挥部指挥长，2021年担任云南分公司执行总经理。

一、强化自我修养敬业奉献

自参加工作以来，张今虎始终保持认真负责、严谨务实、干一行爱一行的工作态度，勇于创新，不断加强理论知识，提高专业水平，较高的综合素养也为张今虎更好投身工作奠定了坚实基础。长期尽职尽责、默默奉献，恪守职业规范，办事公道、服务优质，也赢得了群众广泛好评。工作以来多次获得局及公司年度优秀员工及优秀党员等称号。

二、扎根一线管理勇于探索

在大悦城项目首次担任项目总工，做到技术先行，为项目按期开业做好了技术保障；牵头项目进行新技术的研究与使用，发表2篇论文，2项工法获得四川省工法，项目也获评成都市绿色施工示范工程、局级科技示范工程。在音乐厅项目期间，项目工期紧、技术难度大，先后开展了多项施工技术创新。张今虎带领团队获得省级绿色示范工地、科技示范工地等多项荣誉，他还获得局科技系统先进个人，陆续在核心期刊上发表了7篇论文，参与的17项工法获得四川省、湖北省、云南省省级工法，参加全国BIM大赛获得优秀奖，6项国家发明专利、实用新型已受理或初步审查合格。

项目总工也是质量管理的主要负责人，为此张今虎竭尽全力为质量管控落实好每一项工作。目前，8项QC成果获得全国及省级优秀，1个项目获得2016年四川省建设工程天府杯金奖，2个项目获得成都市优质结构工程，3个项目获得全国建设工程项目管理二等奖。在项目安全管理方面，获评全国标化工地1项，省市级标化工地8项。

三、勇于创新人才培养模式

在人才培养方面，组织方案研讨会及技术交流活动和各种培训活动50余次，并已编制100余个专题培训课件。从业以来，个人所带领的20余名技术人员已成长为项目技术负责人或主要技术骨干。兼任官渡安置房项目指挥长期间，探索钢筋集中加工综合管理人才培养和项目责任工程师管理人才培养，不断培养复合型人才。

四、临危受命保障民生工程

2020年1月，张今虎担任云南分公司总工程师兼官渡安置房项目指挥部常务副指挥长、指挥长。官渡安置房项目包含官渡六甲安置房及官渡古镇安置房两个区域项目，建筑总面积约225万㎡，总投资80亿元，总工期890日历天，预计棚改安置9754户，为云南省、昆明市重点项目，昆明市最大民生工程。因项目极其重要，公司也将项目定位为重点项目，倾力打造高质量宜居安置房项目、云南省EPC标杆项目。受此重任，张今虎更是不断践行守正创新、强化执行的精神，带领官渡安置房项目的工作有条不紊的进行。张今虎完成安置房指挥部体系建设，积极克服拆迁和报建难题，创造条件推动三个地块的报建、勘察、设计和现场建设，并全面梳理总结EPC住宅工程报批报建、设计管理、招采管理、计划管理等制度流程，编写《报批报建管理手册》，为后续类似项目提供了工作参考。获得官渡区城投公司和国投公司的肯定，收到业主表扬信2封。张今虎勇于创新，敢于先行先试，在招采管理方面，策划先行，实现商务设计融合。同时推动钢筋集中加工厂策划、建厂和运营，并承担为公司培养钢筋综合人才的使命。

五、克服疫情彰显社会担当

在新冠肺炎疫情爆发后，他第一时间召集项目成员开展线上+线下会议，成立疫情防控领导小组，疫情防控青年突击队等，制定《疫情防控方案》。在防疫复工初期，他煞有魄力地决定，给公司所有管理员及工人共计800人组织免费核酸检测，该举动是云南省建筑行业第一家为工友做免费核酸检测的行为，云南新闻联播了解后，特别采访报道。他还要求项目严格排查人员居住所在地，定期对项目生活区、办公区、现场施工区早晚进行消毒，强化入口管控工作，从源头上对进入施工现场人员进行把控。虽然疫情下的防疫和复工工作困难重重，但在张今虎的带领和督促下，所有项目均全面安全的复工复产。目前，防疫工作也将持续进行。

张今虎是一名建筑工作者，更是一名党员，爱岗敬业是他的根本和基础，做行业先锋是他的目标和追求。在工作岗位上，他十年如一日，始终以严谨的态度、严格的作风、高度的责任感和爱岗敬业的奉献精神立足岗位，让自己不断进步的同时，也影响着身边的人。前路也许不是坦途，但张今虎会带着自己的热忱和担当，继续无畏前行。